Serviços

Consultoria em Indução

Foco na estratégia do seu negócio

Começar uma empresa do zero não é tarefa fácil. Capital de investimento, análise de mercado, conhecimento técnico e legal, contratação e treinamento de recursos humanos são apenas alguns dos desafios, que também existem nas empresas já consolidadas.

Plano de expansão, estudo de lançamento de novos produtos e planejamento estratégico são bons exemplos.

Para superar esses desafios, conte com o serviço de consultoria empresarial da Unica Consulting, capaz de oferecer soluções sob medida para as demandas e necessidades de sua empresa.

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Análise de Processos de Aquecimento

Estudo de processos de aquecimento em quaisquer áreas de aplicação, tais como fusão, tratamento térmico, forjamento, aplicações especiais, dentre outras.

Definição de Equipamentos

Suporte para a efetiva tomada de decisão relativa à aquisição e utilização de sistemas de aquecimento por indução e seus respectivos acessórios e ferramentais.

Otimização de Processos

Análise, planejamento, implementação e otimização de processos de aquecimento por indução aplicados a diversos processos ou produtos.

Treinamentos e Workshops

Treinamento de equipe em engenharia de processos, operação e manutenção de equipamentos. Elaboração de programas eficientes de manutenção preventiva.

Quero a melhor solução para a minha empresa

Consultoria Empresarial

Melhoria dos resultados de sua empresa dia após dia

Começar uma empresa do zero não é tarefa fácil. Capital de investimento, análise de mercado, conhecimento técnico e legal, contratação e treinamento de recursos humanos são apenas alguns dos desafios, que também existem nas empresas já consolidadas.

Plano de expansão, estudo de lançamento de novos produtos e planejamento estratégico são bons exemplos.

Para superar esses desafios, conte com o serviço de consultoria empresarial da Unica Consulting, capaz de oferecer soluções sob medida para as demandas e necessidades de sua empresa.

Planejamento de ações específicas ou de âmbito geral em qualquer atividade.Processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

Larga experiência em projetos voltados às atividades fabris e de logísticas em geral.

Processo completo de estrutura para lançamento de novos produtos, desde sua concepção, estudo de mercado, marketing e propaganda, fabricação, custeio e logística de entrega.

Estudo completo para viabilização e início das atividades de fabricação ou abertura de filiais.

Trabalho de integração, motivação, treinamento específico ou geral de equipes de funcionários, seja de um departamento ou de toda a empresa.

Estudos detalhados sobre produtos industrializados desde aplicação, preços, concorrência, consumidores, etc.